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财务总监要认识到“五力”对企业发展的重要性!
huizhi 2021-09-07 13:19:43 浏览次数:165次

作为企业的重要管理者,财务总监要认识到“五力”对企业发展的重要性,在实际的管理过程中,做到以下几个方面。


1

重视企业“产品”的发展能力。

找到“产品”发展和增长的基本动因和原动力,推动企业快速和稳步地发展。


2

强化企业对“产品”的控制能力

企业不仅要对“产品”制造成本进行控制,而且要对“产品”销售和管理预算的执行情况进行控制。控制结果的同时也控制过程,通过全面预算管理体制来指导企业的日常工作。

3

把握好企业的营运能力。


主要是从企业内部的应收账款、存货和固定资产等内部资产运作入手,找出并突破资产运用“效率”的瓶颈,从而提升企业的运作“效率”。


4

重视企业的偿付能力。


关注企业的“财力”,监控资金的流动情况,避免资金链断裂;同时,充分利用财务杠杆,力求投资者价值最大化。此外,必须整体把控企业的赢利能力,通过毛利率和净利率、周转率和财务杠杆的分析,制定企业的发展战略。



总之,企业的发展能力、控制能力、营运能力、偿付能力以及赢利能力是企业发展的五驾马车,财务总监只有让其齐头并进,企业才能发展壮大,财务管理才会更加游刃有余。




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